Descripción de cada puesto de trabajo Nuestro modelo de liderazgo es de tipo democrático, ya que queremos fomentar la participación de los trabajadores.Por lo que nos hemos divido los cargos directivos así: Respecto a los trabajadores queremos, según la teoría de McGregor, contar con personas dentro de la Teoría Y, que consiste en que los trabajadores se sienten realizados gracias a su labor, además de tener ambición, quieren responsabilidades y se sienten responsables de sus tareas. O trabajadores con el comportamiento de la teoría Z, en ellos se debe delegar responsabilidades,dejarles que participen en la toma de decisiones, motivarles reconociendo sus méritos. Además facilitaremos cursos de formación y reciclaje. Por lo que hemos dividido los puestos de trabajo así:
ara poder contratar, nos dimos de alta en la Seguridad Social y obtuvimos el número de patronal, luego tras ir al INEM y comunicar nuestra intención de la intención de contratar a los trabajadores previamente detallados, se pusieron en contacto con parados apuntados a este instituto y nos facilitaron los trámites y el modelo de contrato pertinente.Después de la firma del contrato entre la residencia y el trabajador/a dispusimos de un plazo de 10 días para registrar dicho contrato en el INEM, y por último tuvimos que dar de alta al trabajador/a en la Seguridad Social. Además, para comprobar las cualidades y el nivel de conocimiento que poseen los candidatos para el puesto, se realizó una entrevista por parte de nuestra empresa. Costes trabajadores y socios
NOMBRE DEL SOCIO/A:
SALARIO MENSUAL:
SALARIO ANUAL (x 14):
Borja T.A
2.000,00€
28.000,00€
Natalia C.F
2.000,00€
28.000,00€
Marina G.G
2.000,00€
28.000,00€
Santiago C.S
2.000,00€
28.000,00€
TOTAL COSTE SOCIOS/AS:
8.000,00€
112.000,00€
Hemos dividido los turnos de cuidadores en grupos de 6 mas un supervisor, que organice las actividades de cada grupo. Habrá dos turnos por el día y el turno de noche constará solo de dos trabajadores ya que no se necesita tanta atención.Los turnos se irán cambiando continuamente. Además hay que explicar que los monitores de gimnasia tienen un salario tan bajo porque solo trabajarán media jornada. Para la motivación laboral :
Los trabajadores van a poder elegir los días de sus vacaciones siempre y cuando nos coincidan varios en la misma fecha.
Reconocer los logros. Reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y puede significar mucho. Hará que el trabajador sienta que su esfuerzo merece la pena, que es parte importante de la empresa y servirá para que continué trabajando para ayudar al éxito de la empresa.
Cenas de empresa. Al final de cada trimestre se realizará una cena para crear un ambiente familiar donde el clima laboral sea favorable, promoviendo una organización informal buena entre todos los trabajadores
La empresa reconocerá el esfuerzo y la dedicación personal en su trabajo mediante primas según los resultados de la empresa, repartiendo parte de los beneficios entre los trabajadores.
Los empleados podrán aportar sus ideas tanto en positivo como en negativo, para mejorar mejorar el rendimiento de la empresa y futuros proyectos.
TIPOLOGIA:
COSTE TOTAL ANUAL:
Total coste socios/as
112.000,00€
Total coste personal por cuenta ajena
604.800,00€
TOTAL COSTE ANUAL DE PERSONAL:
716.800,00€
Medidas para llevar un control sobre los resultados de la empresa La empresa realizará auditorias a mes vencido al objeto de controlar puntualmente ingresos, gastos y stocks de productos.
Descripción de cada puesto de trabajo
Nuestro modelo de liderazgo es de tipo democrático, ya que queremos fomentar la participación de los trabajadores.Por lo que nos hemos divido los cargos directivos así:
Respecto a los trabajadores queremos, según la teoría de McGregor, contar con personas dentro de la Teoría Y, que consiste en que los trabajadores se sienten realizados gracias a su labor, además de tener ambición, quieren responsabilidades y se sienten responsables de sus tareas. O trabajadores con el comportamiento de la teoría Z, en ellos se debe delegar responsabilidades,dejarles que participen en la toma de decisiones, motivarles reconociendo sus méritos. Además facilitaremos cursos de formación y reciclaje. Por lo que hemos dividido los puestos de trabajo así:
ara poder contratar, nos dimos de alta en la Seguridad Social y obtuvimos el número de patronal, luego tras ir al INEM y comunicar nuestra intención de la intención de contratar a los trabajadores previamente detallados, se pusieron en contacto con parados apuntados a este instituto y nos facilitaron los trámites y el modelo de contrato pertinente.Después de la firma del contrato entre la residencia y el trabajador/a dispusimos de un plazo de 10 días para registrar dicho contrato en el INEM, y por último tuvimos que dar de alta al trabajador/a en la Seguridad Social. Además, para comprobar las cualidades y el nivel de conocimiento que poseen los candidatos para el puesto, se realizó una entrevista por parte de nuestra empresa.
Costes trabajadores y socios
Hemos dividido los turnos de cuidadores en grupos de 6 mas un supervisor, que organice las actividades de cada grupo. Habrá dos turnos por el día y el turno de noche constará solo de dos trabajadores ya que no se necesita tanta atención.Los turnos se irán cambiando continuamente. Además hay que explicar que los monitores de gimnasia tienen un salario tan bajo porque solo trabajarán media jornada.
Para la motivación laboral :
La empresa realizará auditorias a mes vencido al objeto de controlar puntualmente ingresos, gastos y stocks de productos.